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Des ateliers pour sensibiliser ses collaborateurs et ses managers sur des thématiques variées dans une ambiance ludique et bienveillante grâce aux techniques du théâtre, mais également pour apporter des clés pour dénouer les problèmes à l’avenir sur les sujets traités.

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Diverses thématiques très variées...

De nombreux thèmes transversaux propres à toute organisation peuvent être abordés et traités grâce à l’outil théâtre.

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Voici une liste, bien entendu non exhaustive, des thématiques récurrentes dans nos interventions :

- Communication non-violente et affirmation de soi

- Conduite du changement

- Egalité homme/femme

- Pratique du feedback

- Remobilisation des équipes

- Difficultés du retour sur site

- Management Intergénérationnel

- Mise en place et gestion du télétravail

- Management intermédiaire

- Prise en compte du handicap

- Harcèlement moral

- Responsabilité Sociétale des Entreprises

- Gestion des incivilités et de l’agressivité

- Relations sociales (Représentants du personnel / Direction / Salariés)

- …/…

Une préparation en amont...

Durée et format de l'atelier

Pendant la phase d'ingénierie, le travail est porté sur le choix de la ou les thématiques à traiter, mais aussi sur les raisons d'avoir recours à ce type d'atelier, les objectifs recherchés, l'ambiance au sein de l'équipe et plus largement la situation de l'entreprise, l'identification d'éventuelles situations difficiles.

Ce travail en amont permettra d'ajuster au mieux nos ateliers et de répondre efficacement aux besoins de l'entreprise et des équipes.

Selon les thématiques abordées et le nombre de participants, les ateliers pourront être adaptées à des formats différents :

- atelier de 2h

- atelier de 1/2 journée

- atelier sur une journée entière

Le déroulé de l'animation

Selon durée atelier, un temps d'ice breaker sera prévu. Il permettra d'installer un climat de confiance pour mieux aborder le reste de l'atelier.

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Des saynètes jouées par les comédiens d’Aparté permettront de débuter l’atelier et d’ouvrir ensuite la discussion sur les thématiques traitées.

Selon la thématique abordée, nous privilégierons des mises en situations, le plus souvent en sous-groupes, afin de permettre aux participants de s'exercer et de vivre pleinement les messages.

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Un temps de débrief et réflexion sur un plan d’action viendra conclure la session.

Focus sur quelques thématiques souvent abordées...

La communication non-violente

La communication non-violente est devenue essentielle dans les rapports tant personnels que professionnels.

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Lors des ateliers dédiés à la communication non-violente, il est abordé plus spécifiquement : la communication positive, l’émission d’une critique constructive, la réception d’une critique, l’affirmation de soi, le feed back, savoir dire non…

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L'apprentissage se fait au travers de l'illustration de la thématique, des échanges, des apports théoriques et pour optimiser l'efficacité nous privilégions la mise en pratique. 

La conduite du changement

Nous accompagnons le changement de vos organisations en libérant la parole grâce à l’outil théâtre.

Toute organisation connaît des changements nécessaires face aux évolutions des environnements internes et externes. Si ces changements ne sont pas conduits avec les équipes, ils sont souvent voués à l'échec ou à tout le moins pénalisent la performance pendant tout le temps nécessaire à leur acceptation. 

Ainsi, conduire les changements en collaboration avec les équipes devient une priorité.

Des improvisations théâtrales guidées par notre expérience de la vie en entreprise permet aux équipes d’accepter le changement en le dédramatisant et en exprimant ses propres peurs, ses inquiétudes et ses interrogations de façon ludique et constructive.

Pour l’équipe dirigeante, ces sessions théâtres donnent une visibilité sur les points d’attention à surveiller pour que le changement réussisse.